О нас

Помогите вам достичь массового производства от дизайнерских концепций!

Ключевая концепция


 

 

 

1. Миссия Сибит:

 

Сибит, создавай лучшую жизнь! Помоги новому миру здоровья и защиты окружающей среды!

 

2. Видение Sibit:

 

Привержены становлению мирового класса в области высокоточного литья и изготовления точных деталей, разработке, производству и обслуживанию изысканных изделий Поставщик комплексных инженерных решений OEM/ODM достиг столетия счастливой работы в компании Sibit.

 

3. Значения Sibit:

 

Ориентированный на рынок и клиента, с боевыми талантами в качестве ядра, интенсивными инновациями, взаимной выгодой и обоюдной пользой.

1. Ориентированный на рынок и клиента: Определить, кто является нашей целевой аудиторией и целью обслуживания как бизнес-платформы. Это изначальная цель коммерческой деятельности Sibit, а также именно в этом заключается ценность и важность существования компании Sibit.

2. Сосредоточьтесь на талантах борьбы: Это вопрос того, от кого зависит устойчивое развитие Сибита: доверять талантам, доверять борьбе и продолжать бороться, а также развивать ценные таланты.

3. Интенсивные инновации: Это путь реализации миссии и видения Sibit. Мы должны улучшать нашу способность к обучению и настаивать на личностном развитии. Речь идет о шести аспектах личностного роста: трудолюбие, рефлексия, скромность, благодарность, альтруизм и объективность.

4. Взаимная выгода и беспроигрышный вариант: Устойчивое развитие компании — это главенствующий принцип. Sibit должен придерживаться широкого подхода к взаимной выгоде и модели «выигрыш-выигрыш». Мы должны создать экологическую цепочку и цепочку создания стоимости для развития бизнеса.

 

4. Девять основных торговых политик Sibit:

 

Китайская точность также Л В По g

Китай           Точность            Форма

 

 

5. Предпринимательский дух Sibit:

 

  1. Ориентированный на борьбу   Постарайтесь достичь поставленных целей, проявляйте настойчивость и никогда не сдавайтесь, если у вас не получается. Борьба является краеугольным камнем духа Сибита.
  2. Единство и предприниматель   Мы должны иметь единое и предприимчивое сердце; сейчас наступила эпоха командной борьбы, и индивидуальный героизм не сможет преуспеть.
  3. Красивый и эффективный   Наша компания стремится с Новая концепция корпоративного развития «изысканное, узкоспециализированное, уникальное и новое» служит отправной точкой, шаг за шагом накапливая основную конкурентоспособность компании, формируя высокопроизводительную операционную команду и стремясь к достижению высокой эффективности операционной деятельности.
  4. С землёй под ногами   Всё, что мы делаем, должно проходить через непрерывный Процесс должен быть реалистичным и пошаговым. На самом деле, Проигравшие часто находятся всего в одном шаге от успеха, многие неудачи — это именно так. Поскольку я больше не настаивал, успех мне удалось достичь.

6. Культурные особенности Сибита:

 

Счастливый, рост, армия, семья

 

1. Счастливый   Если спросить людей, что самое главное в жизни, большинство, вероятно, ответит утвердительно. «Счастлив». «Счастье» в значительной степени исходит из нашего внутреннего мира, внутреннего удовлетворения и благодарности.

2. Растя против течения — если не будешь двигаться вперёд, отступишь назад; Sibit должен развиваться и расти вместе со всеми сотрудниками.

3. В армии мы должны установить строгую дисциплину и эффективный стиль работы, подобный солдатам, с последовательными целями, уважением к инструкциям и стремлением к совершенству. Определение и выполнение целей миссии команды.

Семья   Наш Sibit создал заведение «Работать с большим энтузиазмом» — такой корпоративный подход формирует отношения, похожие на доверие, заботу и взаимную любовь сотрудников к своей семье. Сотрудники становятся словно членами семьи: они относятся друг к другу открыто, заботятся друг о друге, уважают и внимательно следят за командной работой. Работая с радостью, сотрудники могут быть благодарными и внимательными друг к другу; таким образом, установление взаимозависимых партнерских отношений стало основой для начала общего дела.